(495) 995-82-58
г.Москва Схема проезда
 
 
 
 

Обучение

Все направления

Новости

Развиваем продажи вместе!

30.04.2014 Ваша компания занимается продажей товаров или услуг?

Вы стремитесь повысить продажи своего отдела или компании и заинтересованы в увеличении своих доходов?

Проведите корпоративный специализированный тренинг «Искусство активных продаж»

и сформируйте эффективный стиль продаж у своих сотрудников!

Поздравляем с наступающим Новым годом и Рождеством!

25.12.2013 Учебный центр WiseAdvice поздравляет Вас с наступающим Новым годом и Рождеством!

Навыки успешной презентации

08.07.2013 Приглашаем Вас и Ваших сотрудников принять участие в тренинге «Навыки успешной презентации» с 26 по 27 сентября в Учебном центре WiseAdvice.

Смотреть все
 

Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project

Аудитория:

Менеджеры проектов и члены команды управления проектами;
Руководители функциональных подразделений, участвующие в проектах;
Руководители проектных офисов, сотрудники проектного офиса и т.д.

Курс предназначен для слушателей, желающих успешно использовать эффективный инструмент управления проектами и обладающих навыками работы в Microsoft Office.

Цель обучения:

В рамках курса рассматриваются методы использования Microsoft Project на всех этапах жизненного цикла проекта: подготовка, планирование, выполнение, анализ и оптимизация, закрытие проекта, включая разработку календарного плана проекта, его уточнение и оптимизацию с учетом внешних ограничений проекта, отслеживание выполнения и документирование работ.
Проводится анализ способов решения основных проблем, возникающих в ходе работы над проектом. Изучаются методы структуризации, группировки и выделения необходимой информации по проекту. Подробно раскрываются темы мультипроектного управления, использования общих корпоративных ресурсов и подготовки аналитических отчетов по проекту.

Продолжительность:

16 академических часов

Программа курса:

Введение.
Знакомство с программой Microsoft Project.
Формирование графика работ.
Планирование ресурсов.
Создание назначений.
Учет стоимости проекта.
Анализ и оптимизация загрузки ресурсов.
Согласование плана проекта.
Отслеживание проекта.
Анализ хода выполнения работ, оптимизация проекта.
Отчетность по проекту.
Настройка программы в соответствии с корпоративными стандартами.
Планирование проекта.
Оптимизация назначений.
Анализ структуры затрат проекта.
Работа с мастер- проектом.
Отслеживание проекта, анализ и отчетность по проекту.
Принципы совместной работы.
Управление изменениями проекта.

Посмотреть подробную программу >>

Форма обучения:

Дневная

 
  © 2009 - 2010гг. Учебный центр WiseAdvice | Разработка сайта - ООО "Маркетинговые решения"