(495) 995-82-58
г.Москва Схема проезда
 
 
 
 

Обучение

Все направления

Новости

Развиваем продажи вместе!

30.04.2014 Ваша компания занимается продажей товаров или услуг?

Вы стремитесь повысить продажи своего отдела или компании и заинтересованы в увеличении своих доходов?

Проведите корпоративный специализированный тренинг «Искусство активных продаж»

и сформируйте эффективный стиль продаж у своих сотрудников!

Поздравляем с наступающим Новым годом и Рождеством!

25.12.2013 Учебный центр WiseAdvice поздравляет Вас с наступающим Новым годом и Рождеством!

Навыки успешной презентации

08.07.2013 Приглашаем Вас и Ваших сотрудников принять участие в тренинге «Навыки успешной презентации» с 26 по 27 сентября в Учебном центре WiseAdvice.

Смотреть все
 

Часть 6. Управление рисками и изменениями инвестиционно – строительного проекта.

Деятельность управляющего строительными проектами. Часть 6. Управление рисками и изменениями инвестиционно – строительного проекта.

Аудитория:

Курс предназначен для сотрудников организаций - управляющих строительством, сотрудников девелоперских компаний, служб заказчика – застройщика, специалистов, выполняющих задачи менеджмента при реализации строительных проектов.

Цель обучения:

Ознакомиться с различными аспектами деятельности управляющего проектом строительства;
Рассмотреть основные функции Управляющего проектом на всех этапах реализации проекта;
Познакомиться с методами построения эффективного взаимодействия с ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, подрядчиком;
Узнать преимущества использования информационных систем.

Продолжительность:

6 академических часов

Программа курса:

Идентификация рисков инвестиционно – строительного проекта. Качественный и количественный анализ рисков проекта. Выбор рисков для отслеживания. Методы реагирования на риски. Контрактные соглашения, касающиеся рисков.
Формирование и использование резервных фондов.
Роль управляющего проектом в ходе отслеживания и минимизации рисков проекта.
Причины изменений проекта. Изменение стоимости проекта, изменение содержания проекта, изменение содержания продукта проекта – готового строительного объекта. Разработка правил управления изменениями проекта: анализ необходимости изменений, оценка стоимости изменений, принятие решений по изменениям проекта, реализация и мониторинг изменений.
Документирование процессов изменений.

Форма обучения:

Дневная
 
  © 2009 - 2010гг. Учебный центр WiseAdvice | Разработка сайта - ООО "Маркетинговые решения"