Часть 4. Управление сроками проекта.

Деятельность управляющего строительными проектами. Часть 4. Управление сроками проекта.

Аудитория:

Курс предназначен для сотрудников организаций - управляющих строительством, сотрудников девелоперских компаний, служб заказчика – застройщика, специалистов, выполняющих задачи менеджмента при реализации строительных проектов.

Цель обучения:

Ознакомиться с различными аспектами деятельности управляющего проектом строительства;
Рассмотреть основные функции Управляющего проектом на всех этапах реализации проекта;
Познакомиться с методами построения эффективного взаимодействия с ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, подрядчиком;
Узнать преимущества использования информационных систем.

Продолжительность:

8 академических часов

Программа курса:

Определение сроков выполнения проекта в соответствии с составом работ. Формирование календарного графика проекта. Список контрольных событий и временные ограничения для промежуточных результатов проекта. Способы сокращения длительности проекта.
Отслеживание текущего состояния расписания проекта. Мониторинг соблюдения утвержденных сроков проекта, индикаторы отклонений. Использование информационной системы для сбора и обработки данных о сроках выполнения проекта. Координация действий поставщиков и подрядчиков Управляющим проекта с целью выполнения проектов в установленные сроки.
Способы сокращения отставаний, возможности Управляющего проекта для минимизации отклонений.

Форма обучения:

Дневная

Обучение

Новости

Развиваем продажи вместе!